با کیفیت ترین نوع زغال اندونزی در مرکز توزیع آن، به مشتریان عمده و جزئی ارائه می شود. قیمت این محصول در مرکز توزیع محصول به صورت عمده، بسیار مقرون به صرفه تر از خرید آن به صورت جزئی می باشد. دلیل ارائه بهترین نوع زغال به مشتریان این است که آنها به خوبی آگاهند با این کار موفق خواهند شد به مهمترین اهداف فروش دست یابند. فروشنده برای رسیدن به این اهداف، بهترین خدمات را به مشتریان خود ارائه می دهد.
مزیت های استفاده از زغال اندونزی
زغال اندونزی یکی از بهترین و درجه یک ترین انواع زغال مخصوص قلیان می باشد. استفاده از زغال اندونزی دارای مزایایی است که از جمله مزیت های این محصول می توان به بدون جرقه و بدون بو بودن آن اشاره کرد. این مزیت سبب شده است تا روز به روز بر تعداد مشتریان آن افزوده شود و بازار فروش آن سیر صعودی را طی کند.
این محصول به علت نداشتن بو و جرقه سبب حفظ سلامتی شده و مانع از ایجاد سردرد می شود. اکثر زغال هایی که بو دار هستند سر درد ایجاد می کنند و بوی بد آنها باعث بد شدن حال می شود.
از دیگر ویژگی ها و مزیت های این محصول که سبب شده است در بین دیگر محصولات نیز بارز شود و مشتریان زیادی را بتواند به سمت خود جلب کند، می توان به درجه سختی بالای آن، دوام بالا، سوخت تا انتها، رنگ سفید خاکستر این نوع زغال، حفظ واقعی طعم قلیان و… اشاره کرد. یکی از بهترین مزایایی که با توجه به کیفیت و قیمت محصول می تواند به عنوان یکی از دیگر امتیازات آنها به شمار رود شما خوب محصول می باشد که این مزیت سبب افزایش یافتن تعداد علاقه مندان نیز می شود.
فروش مستقیم زغال اندونزی نارگیل
در فروش مستقیم زغال اندونزی نارگیل قیمتی که برای این محصول به صورت عمده ارائه می شود، بسیار مقرون به صرفه و ارزان تر از قیمت آن در فروش غیر مستقیم می باشد. همانطور که می دانید علت گران تر بودن قیمت در فروش غیر مستقیم، حضور واسطه ها می باشد. هنگامی که واسطه ها حضور داشته باشند هر یک می خواهند برای خود صورت جداگانه ای را دریافت کنند، در نتیجه قیمت محصول افزایش می یابد.
به علت مناسب بودن قیمت محصول در فروش مستقیم، معمولاً به مشتریان اعم از عمده و جزئی سفارش می شود، آن را در فروش مستقیم تهیه کنند.
مشتریان اعم از عمده و جزئی می توانند برای خرید اینترنتی این محصول به سایت معتبر و آنلاین مورد نظر رفته و در بین انواع محصولات، محصول مورد نظر خود را انتخاب و خریداری کنند.
